Esercizi di team-building per riunioni di personale

Panoramica

Imparare a lavorare in modo efficace in un ambiente di squadra richiede requisiti diversi che funzionare con successo come collaboratore individuale. Molti progetti falliscono perché i membri del team non hanno imparato a condividere, collaborare e comunicare e affidarsi tra loro, secondo Scott Berkun, project manager di Microsoft e autore di “Making Things Happen-Mastering Project Management”. Gli esercizi pianificati di team-building possono aiutare Le persone passano attraverso le fasi tipiche dell’apprendimento per lavorare insieme.

Modificare il comportamento chiave

Marshall Goldsmith di “Harvard Business Review” suggerisce un esercizio di team-building per riunioni di personale che si concentra sul miglioramento di un comportamento chiave dei membri del team. L’attività dura in diverse riunioni del personale e comincia identificando il grado di valutazione dei risultati da parte del team che le prestazioni del team non corrispondono alle esigenze o alle aspettative. I membri del team elencano due comportamenti chiave che influenzano le prestazioni del progetto. Posiziona ogni suggerimento in una lista principale e chiede alla squadra di votare per una sola modifica che mostrerebbe l’impatto più grande. I membri del team discutono il comportamento in abbastanza dettaglio per consentire a ciascun membro di identificare modifiche specifiche da fare nel suo comportamento. Per i prossimi quattro incontri di personale, i membri forniscono esempi di cambiamenti di comportamento e di impatto sulle prestazioni.

Puzzle logico

Un puzzle logico, chiamato anche puzzle Einstein o Carroll, offre indizi che, analizzati con attenzione, portano a una soluzione, secondo BrainBashers.com. A seconda delle dimensioni della riunione del personale, dividere in squadre da cinque a sette persone. Dare a ciascuna persona un indizio dal puzzle. Ad esempio, nel puzzle di softball della California State University di Pomona, una persona detiene l’indizio: “Una delle posizioni outfield è giocato da Perry o Sue”. Chiedere alla squadra di condividere indizi. Nell’esempio di gioco softball, chiedere alla squadra di identificare i nomi di ciascun giocatore e la sua posizione. Le squadre multiple possono competere. In seguito, chiedi ai membri del team di identificare strategie che hanno aiutato o ostacolato la soluzione del problema.

Sopravvivenza

Creare uno scenario che mette i membri del team in una situazione impegnativa come un incendio forestale che si avvicina. Dai alla squadra informazioni generali sulla sua posizione e le risorse. Chiedi alla squadra di generare un elenco di elementi da prendere quando i membri lasciano la cabina che migliora le loro possibilità di sopravvivenza. Cominciare l’esercizio di team-building brainstorming una lunga lista di potenziali elementi. La squadra allora lavora per ridurre l’elenco a 10 elementi attraverso la cooperazione e la comunicazione.